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DIE HIGH PERFORMANCE
ORGANISATION

KONSTANT HOCHLEISTUNG ALS UNTERNEHMEN ERBRINGEN UND DEM WETTBEWERB IMMER EINEN SCHRITT VORAUS SEIN

MIT HIPE ADVISORY
PERFORMANCE UND ENGAGEMENT
AUF EIN MAXIMUM STEIGERN

Hier trifft Erfahrung auf Macherqualitäten. Von der Neugestaltung von Abläufen, über die rasche Erschließung neuer Wertschöpfungsquellen bis hin zur Erzielung eines neuen Niveaus an nachhaltigem Wachstum, unterstützen wir unsere Kunden, hohe und wichtige Ziele zu erreichen. Dies tun wir, indem wir sensible und hoch priorisierte Projekte zum Erfolg führen und helfen, die in sie gesetzten Erwartungen zu übertreffen.

HERAUSFORDERUNGEN, DENEN SICH AKTUELL UNTERNEHMEN STELLEN MÜSSEN

13%

POSITIV ENGAGIERTE MITARBEITER

Quellen:

1 McKinsey, To defend against disruption / 2 Havard Businees Review, 5 stages of business growth / 3 Jonard Speijer, ex-CEO Dactylo

4% HIGHPERFORMER

Der Engagement Index zeigt dass lediglich 4% High-Performer und nur 13% positiv engagiert sind (Verantwortung übernehmen, pro-aktiv handeln und mitgestalten, etc.). 1

ERFOLG FÜHRT ZU STILLSTAND

Das sogenannte „Success-Disengagement“ führt die Organisation in einer Erfolgsphase zur Komfortzone. 2

+80 ENTSCHEIDUNGEN
PRO TAG

Im Schnitt muss ein Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung +80 Entscheidungen am Tag treffen. Noch so viele Checklisten, Guidelines und IT-Tools können keine Abhilfe schaffen, wenn die Entscheidungskraft im Management sitzt. 3

Siegerteam

HIPE ORGANISATIONEN PERFORMEN BESSER

 01 

Bessere (finanzielle) Performance

als Peers

 02 

Lern-, Handlungs-

und Anpassungs-fähigkeit

 03 

Höhere Produktivität durch mehr
Engagement

 04 

Kontinuierliche Verbesserung der Kernkompetenzen

 05 

Maximale Wertschöpfung mit Geschäftspartnern

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2-PAGER PDF

HIPE AVISORY IM ÜBERBLICK

Holen Sie sich das PDF und erfahren Sie in einem kompakten Format den Kern des HIPE Ansatzes und wie er erfolgreich umgesetzt wird.

IHRE HIPE ADVISORY PARTNER

Als Enabler schließen wir im Unternehmen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Management und Mitarbeitern. Zusätzlich kann bei Bedarf ein hochkarätiges Netzwerk aus Performancepsychologen, Prozessexperten, IT-Dienstleistern und vielen mehr, einbezogen werden.

WAS WIR GENAU TUN:
DER HIPE CODE

HIPE Code Modell mit 4 Quadranten
HIPE Code Quadrant D: Netzwerk

NETZWERK

Interne und externe Netzwerke verpflichten sich, gemeinsame Ziele zum Erfolg zu führen – im Sinne der Wertschöpfung aller

HIPE Code Quadrant A: Strategie

STRATEGIE

Strategie-orientierte Prioritäten geben Fokus und Klarheit für alle Maßnahmen, mit dem Ziel die Wertschöpfung zu maximieren

HIPE Code Quadrant C: Kultur

KULTUR

Eine Kultur des Strebens nach Verbesserung auf Basis einer bewussten und starken Identität – beflügelt Commitment und Engagement

HIPE Code Quadrant B: Struktur

STRUKTUR

Eine bedürfnis- und handlungsorientierte Struktur, um die Lern- und Anpassungsfähigkeit innerhalb der Organisation zu stärken

MIT DIESEN THEMEN GEHEN WIR MIT UNSEREN KUNDEN IN EINEN DEEP DIVE

WIE WIR ES UMSETZEN:
PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN

Jedes Projekt wird individuell anhand der 4 HIPE Quadranten (Strategie, Struktur, Kultur und Netzwerk) betrachtet und in Handlungsfelder überführt. Konsequentes und zyklisches Prüfen der Maßnahmen garantiert nicht nur den Erfolg des Projektes, sondern erzeugt eine enorme positive Wirkung auf die Organisation.

Der stetige Weg hin zur HIPE Organisation.

KICK-OFF

Bedarf mit den Board-Mitgliedern klären und Themen priorisieren.

PLANUNG

Commitment über den Projekterfolg und Aufstellung der Projektmitgliedern.

ASSESSMENT

Quantitative und qualitative Analyse zur Identifizierung von Handlungsfeldern.

IMPLEMENTIERUNG

"Organizational Evolutionary Journey" durch die Projekt-begleitung im Sinne von HIPE.

KONZEPTION

Konzeptionelle Lösung der Handlungsfelder und Klärung der Prinzipien zur Entwicklung eines HIPE Mindsets.

VALIDIERUNG

Erfolg von der erste Stunde an sichern und durch Lernen/Handeln Schritt für Schritt weiter ausbauen.

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SEMINAR

  • Di., 25. Feb.
    Wien
    25. Feb. 2025, 09:00 – 17:00
    Wien, Sonnwendgasse 15, 1100 Wien, Österreich
    25. Feb. 2025, 09:00 – 17:00
    Wien, Sonnwendgasse 15, 1100 Wien, Österreich
    Kosten: €990,- (exkl. MwSt.) HPO zeichnen sich dadurch aus, dass sie in ihrer Branche deutlich besser performen als ihre Wettbewerber. In diesem Seminar erfahren Sie, wie HPO funktionieren und welche Schritte Sie tun können, um Ihre eigene Organisation in eine zu verwandeln.
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