MIT HIPE ADVISORY
PERFORMANCE UND ENGAGEMENT
AUF EIN MAXIMUM STEIGERN
Hier trifft Erfahrung auf Macherqualitäten. Von der Neugestaltung von Abläufen, über die rasche Erschließung neuer Wertschöpfungsquellen bis hin zur Erzielung eines neuen Niveaus an nachhaltigem Wachstum, unterstützen wir unsere Kunden, hohe und wichtige Ziele zu erreichen. Dies tun wir, indem wir sensible und hoch priorisierte Projekte zum Erfolg führen und helfen, die in sie gesetzten Erwartungen zu übertreffen.
HERAUSFORDERUNGEN, DENEN SICH AKTUELL UNTERNEHMEN STELLEN MÜSSEN
13%
POSITIV ENGAGIERTE MITARBEITER
Quellen:
1 McKinsey, To defend against disruption / 2 Havard Businees Review, 5 stages of business growth / 3 Jonard Speijer, ex-CEO Dactylo
4% HIGHPERFORMER
Der Engagement Index zeigt dass lediglich 4% High-Performer und nur 13% positiv engagiert sind (Verantwortung übernehmen, pro-aktiv handeln und mitgestalten, etc.). 1
ERFOLG FÜHRT ZU STILLSTAND
Das sogenannte „Success-Disengagement“ führt die Organisation in einer Erfolgsphase zur Komfortzone. 2
+80 ENTSCHEIDUNGEN
PRO TAG
Im Schnitt muss ein Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung +80 Entscheidungen am Tag treffen. Noch so viele Checklisten, Guidelines und IT-Tools können keine Abhilfe schaffen, wenn die Entscheidungskraft im Management sitzt. 3
HIPE ORGANISATIONEN PERFORMEN BESSER
01
Bessere (finanzielle) Performance
als Peers
02
Lern-, Handlungs-
und Anpassungs-fähigkeit
03
Höhere Produktivität durch mehr
Engagement
04
Kontinuierliche Verbesserung der Kernkompetenzen
05
Maximale Wertschöpfung mit Geschäftspartnern
IHRE HIPE ADVISORY PARTNER
Als Enabler schließen wir im Unternehmen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Management und Mitarbeitern. Zusätzlich kann bei Bedarf ein hochkarätiges Netzwerk aus Performancepsychologen, Prozessexperten, IT-Dienstleistern und vielen mehr, einbezogen werden.
WAS WIR GENAU TUN:
DER HIPE CODE
NETZWERK
Interne und externe Netzwerke verpflichten sich, gemeinsame Ziele zum Erfolg zu führen – im Sinne der Wertschöpfung aller
STRATEGIE
Strategie-orientierte Prioritäten geben Fokus und Klarheit für alle Maßnahmen, mit dem Ziel die Wertschöpfung zu maximieren
KULTUR
Eine Kultur des Strebens nach Verbesserung auf Basis einer bewussten und starken Identität – beflügelt Commitment und Engagement
STRUKTUR
Eine bedürfnis- und handlungsorientierte Struktur, um die Lern- und Anpassungsfähigkeit innerhalb der Organisation zu stärken
MIT DIESEN THEMEN GEHEN WIR MIT UNSEREN KUNDEN IN EINEN DEEP DIVE
WIE WIR ES UMSETZEN:
PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN
Jedes Projekt wird individuell anhand der 4 HIPE Quadranten (Strategie, Struktur, Kultur und Netzwerk) betrachtet und in Handlungsfelder überführt. Konsequentes und zyklisches Prüfen der Maßnahmen garantiert nicht nur den Erfolg des Projektes, sondern erzeugt eine enorme positive Wirkung auf die Organisation.
Der stetige Weg hin zur HIPE Organisation.
KICK-OFF
Bedarf mit den Board-Mitgliedern klären und Themen priorisieren.
PLANUNG
Commitment über den Projekterfolg und Aufstellung der Projektmitgliedern.
ASSESSMENT
Quantitative und qualitative Analyse zur Identifizierung von Handlungsfeldern.
IMPLEMENTIERUNG
"Organizational Evolutionary Journey" durch die Projekt-begleitung im Sinne von HIPE.
KONZEPTION
Konzeptionelle Lösung der Handlungsfelder und Klärung der Prinzipien zur Entwicklung eines HIPE Mindsets.
VALIDIERUNG
Erfolg von der erste Stunde an sichern und durch Lernen/Handeln Schritt für Schritt weiter ausbauen.
SEMINAR
- Di., 25. Feb.Wien25. Feb. 2025, 09:00 – 17:00Wien, Sonnwendgasse 15, 1100 Wien, Österreich25. Feb. 2025, 09:00 – 17:00Wien, Sonnwendgasse 15, 1100 Wien, ÖsterreichKosten: €990,- (exkl. MwSt.) HPO zeichnen sich dadurch aus, dass sie in ihrer Branche deutlich besser performen als ihre Wettbewerber. In diesem Seminar erfahren Sie, wie HPO funktionieren und welche Schritte Sie tun können, um Ihre eigene Organisation in eine zu verwandeln.